Più occupazione, ma stipendi sotto pressione.

È la fotografia scattata dal XXVIII Rapporto AlmaLaurea su Laurea e Occupazione, presentato all’Università della Basilicata nel corso del convegno “Efficacia della formazione universitaria”. I dati mostrano un mercato del lavoro sempre più ricettivo nei confronti dei laureati, ma evidenziano anche criticità legate al potere d’acquisto, alle differenze di genere e alle persistenti disuguaglianze sociali e territoriali.

A un anno dal conseguimento del titolo lavora oltre l’80% dei laureati, mentre per i laureati magistrali il tasso di occupazione supera il 94% a cinque anni dalla laurea. Un dato che conferma come l’investimento nella formazione universitaria continui a rappresentare un fattore determinante per l’ingresso nel mondo del lavoro e per la crescita professionale.

Se l’occupazione cresce, tuttavia, le retribuzioni reali risentono ancora degli effetti dell’inflazione. Nell’ultimo anno i salari, al netto dell’aumento dei prezzi, hanno registrato una lieve flessione, anche se la situazione tende a migliorare con l’aumentare dell’esperienza lavorativa.

Il Rapporto mette inoltre in luce il persistente divario di genere. Le donne rappresentano quasi il 60% dei laureati e ottengono mediamente risultati accademici migliori rispetto ai colleghi uomini. Nonostante ciò, continuano a essere sottorappresentate nelle discipline scientifiche e tecnologiche (Stem) e, a parità di condizioni, incontrano maggiori difficoltà nell’accesso al mercato del lavoro. Anche sul fronte retributivo il gap resta significativo, con differenze che tendono ad ampliarsi in presenza di figli.

Restano marcate anche le disuguaglianze sociali e geografiche. L’accesso all’università continua infatti a essere favorito dagli studenti provenienti da famiglie con livelli di istruzione più elevati, mentre i laureati del Nord possono contare su maggiori opportunità occupazionali e su stipendi mediamente più alti rispetto ai loro coetanei del Mezzogiorno.

Accanto a questi elementi emerge però un cambiamento nelle priorità delle nuove generazioni. Per i giovani il lavoro non si misura più soltanto in termini economici: acquistano sempre maggiore importanza fattori come l’equilibrio tra vita privata e professionale, la flessibilità organizzativa e il benessere personale.

Le due indagini realizzate da AlmaLaurea hanno coinvolto quasi 335 mila laureati che hanno concluso gli studi nel 2025 in 81 atenei aderenti al Consorzio e circa 700 mila laureati intervistati a uno, tre e cinque anni dal conseguimento del titolo per monitorarne gli esiti occupazionali.

Numeri che confermano la crescente capacità dell’università italiana di favorire l’inserimento nel mondo del lavoro, ma che allo stesso tempo richiamano l’attenzione sulla necessità di ridurre i divari ancora presenti e di garantire una maggiore qualità dell’occupazione.

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EasyJet Antitrust: bagagli in stiva nel mirino, cosa può cambiare per i passeggeri

EasyJet Antitrust diventa il nuovo caso che accende i riflettori sui costi extra dei voli. L’Autorità garante della concorrenza e del mercato ha avviato un’istruttoria nei confronti della compagnia aerea per una possibile pratica commerciale scorretta.

Al centro del procedimento c’è l’acquisto del bagaglio in stiva. Secondo l’Antitrust, EasyJet avrebbe potuto indurre i consumatori in errore sull’effettivo prezzo del servizio.

Il punto, però, è un altro. Se la pratica venisse confermata, molti passeggeri potrebbero chiedere il rimborso delle somme pagate senza reale necessità.

Perché EasyJet è finita sotto istruttoria

L’istruttoria riguarda il modo in cui EasyJet avrebbe proposto ai clienti l’acquisto del bagaglio in stiva e dell’attrezzatura sportiva.

Secondo l’Autorità, sul sito e sull’app della compagnia sarebbe stato indicato il prezzo medio del servizio per viaggi di andata e ritorno.

Inoltre, l’opzione predefinita avrebbe favorito l’acquisto cumulativo del bagaglio per entrambe le tratte.

Questa impostazione, secondo l’Antitrust, avrebbe potuto creare confusione nel consumatore.

Il nodo del bagaglio solo andata o solo ritorno

La questione più delicata riguarda i passeggeri che volevano acquistare il bagaglio soltanto per una tratta.

In questi casi, il cliente avrebbe dovuto superare la scelta automatica proposta dalla compagnia, interrompendo la normale procedura di prenotazione online.

Secondo l’Autorità, questa dinamica potrebbe configurare una pratica ingannevole e aggressiva.

Il procedimento richiama gli articoli 20, 21, 22, 24 e 25 del Codice del consumo.

Il ruolo del Codacons

Il Codacons ha accolto positivamente l’avvio dell’istruttoria. L’associazione aveva presentato un esposto nel dicembre 2023 proprio su questa pratica.

Secondo il Codacons, EasyJet avrebbe spinto i passeggeri a pagare il bagaglio per l’intero viaggio, anche quando serviva soltanto per l’andata o per il ritorno.

Nell’esposto veniva segnalato anche un altro dettaglio. Ai clienti sarebbe stato consigliato di acquistare il servizio in aeroporto, dove però il costo risultava più alto.

Possibili rimborsi per i passeggeri

Se l’Antitrust dovesse accertare la pratica scorretta, EasyJet potrebbe essere chiamata a rimborsare i passeggeri coinvolti.

Il rimborso riguarderebbe chi ha pagato il bagaglio anche per il volo di ritorno, pur non avendone bisogno.

Secondo il Codacons, in assenza di rimborsi potrebbero aprirsi nuovi contenziosi legali.

Cosa significa pratica commerciale scorretta

Una pratica commerciale scorretta è una condotta contraria alla diligenza professionale.

Può alterare il comportamento economico del consumatore medio e spingerlo a prendere una decisione che non avrebbe preso.

Le pratiche ingannevoli riguardano informazioni poco chiare, incomplete o non vere.

Quelle aggressive, invece, limitano la libertà di scelta del consumatore attraverso pressioni o condizionamenti.

Cosa può succedere ora

L’istruttoria dovrà chiarire se EasyJet abbia realmente adottato una condotta scorretta nella vendita dei bagagli in stiva.

Per i passeggeri, la vicenda resta da seguire con attenzione. Il caso potrebbe incidere non solo su EasyJet, ma anche sul modo in cui le compagnie aeree propongono servizi extra durante la prenotazione.

La partita, quindi, non riguarda soltanto un bagaglio. Riguarda la trasparenza dei prezzi e il diritto dei consumatori a scegliere senza ostacoli.

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Intelligenza Artificiale e il lavoro: già 425mila licenziamenti, ecco chi rischia di più

L’Intelligenza Artificiale e il lavoro è ormai uno dei temi più discussi a livello mondiale. Se da un lato l’IA promette maggiore produttività e innovazione, dall’altro cresce la preoccupazione per il futuro di milioni di lavoratori.

Secondo i dati pubblicati dal portale ailayoffs.live, piattaforma che monitora in tempo reale l’impatto dell’intelligenza artificiale sull’occupazione, negli ultimi tre anni sarebbero già stati registrati circa 425mila licenziamenti collegati direttamente o indirettamente all’utilizzo dell’IA.

Di questi, oltre 142mila riguarderebbero l’Europa, confermando come la rivoluzione tecnologica stia già producendo effetti concreti sul mercato del lavoro.

Intelligenza Artificiale e il lavoro: un lavoratore su quattro è esposto

Le stime dell’International Labour Organization evidenziano un quadro destinato a far discutere.

Secondo l’organizzazione internazionale, circa il 25% dell’occupazione globale riguarda professioni che potrebbero essere influenzate o sostituite dall’intelligenza artificiale.

Nei Paesi ad alto reddito la percentuale sale addirittura al 34%.

Questo significa che oltre un lavoratore su quattro potrebbe vedere cambiare radicalmente il proprio ruolo professionale nei prossimi anni.

I mestieri più a rischio con l’arrivo dell’IA

L’Intelligenza Artificiale lavoro colpisce soprattutto le attività caratterizzate da operazioni ripetitive e facilmente automatizzabili.

Tra le professioni considerate più esposte figurano:

• Addetti amministrativi;
• Operatori di customer care;
• Lavoratori dei call center;
• Impiegati bancari;
• Personale degli uffici postali;
• Cassieri;
• Traduttori;
• Operatori che svolgono attività prevalentemente digitali e testuali.

In molti casi l’IA non sostituisce completamente il lavoratore, ma riduce il numero di addetti necessari per svolgere le stesse mansioni.

L’intelligenza artificiale creerà anche nuove opportunità

Non tutti gli esperti vedono però uno scenario esclusivamente negativo.

L’introduzione dell’intelligenza artificiale potrebbe infatti generare nuove professioni legate alla gestione, allo sviluppo e alla supervisione dei sistemi automatizzati.

Le aziende avranno bisogno di figure specializzate nella formazione degli algoritmi, nell’analisi dei dati, nella sicurezza informatica e nel controllo dei processi basati sull’IA.

La vera sfida sarà quindi quella di accompagnare i lavoratori verso nuove competenze richieste dal mercato.

L’impatto ambientale dell’Intelligenza Artificiale

Oltre agli effetti occupazionali, cresce anche l’attenzione verso il peso ambientale dell’IA.

Secondo l’International Energy Agency, il consumo energetico dei data center destinati all’intelligenza artificiale è destinato a crescere rapidamente nei prossimi anni.

I consumi globali potrebbero passare da 415 terawattora nel 2024 a circa 945 terawattora entro il 2030.

Si tratterebbe di una quota pari a circa il 3% dell’intera produzione mondiale di energia elettrica.

Data center e emissioni in crescita

Secondo le analisi riportate da Consumers’ Forum, i data center utilizzati per alimentare l’intelligenza artificiale generano già oggi tra il 2,5% e il 3,7% delle emissioni globali di gas serra.

Con la diffusione sempre più ampia di chatbot, assistenti virtuali e sistemi avanzati di elaborazione dati, questi numeri potrebbero aumentare ulteriormente.

Per questo motivo governi, aziende e istituzioni internazionali stanno valutando soluzioni per rendere l’IA più sostenibile dal punto di vista energetico.

Il futuro del lavoro sarà sempre più legato all’IA

L’Intelligenza Artificiale e il lavoro rappresenta una delle trasformazioni più profonde degli ultimi decenni.

Se da una parte alcune professioni rischiano di ridursi o scomparire, dall’altra emergeranno nuove opportunità per chi saprà aggiornare le proprie competenze.

La vera differenza sarà fatta dalla capacità di adattarsi a un mercato del lavoro che cambia sempre più velocemente sotto la spinta delle nuove tecnologie.

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Euro digitale, arriva nel 2029: cosa cambia per cittadini e imprese

L’euro digitale compie un importante passo avanti verso l’introduzione ufficiale. I gruppi politici della Commissione Affari Economici del Parlamento Europeo hanno infatti raggiunto un accordo sulla proposta di regolamento che disciplinerà la nuova valuta elettronica dell’Unione Europea.

L’obiettivo delle istituzioni europee è arrivare all’approvazione definitiva entro la fine del 2026, mentre il debutto ufficiale dell’euro digitale è previsto nel 2029.

Cos’è l’euro digitale

L’euro digitale sarà una versione elettronica della moneta unica europea emessa direttamente dalla Banca Centrale Europea.

Non sostituirà banconote e monete tradizionali, ma si affiancherà agli strumenti di pagamento già esistenti offrendo ai cittadini una nuova modalità per effettuare acquisti, trasferimenti di denaro e pagamenti quotidiani.

Secondo il progetto attualmente in discussione, sarà possibile utilizzare l’euro digitale sia online che offline, garantendo una maggiore flessibilità agli utenti.

Pagamenti gratuiti per tutti

Uno degli aspetti più importanti della riforma riguarda la gratuità dei servizi essenziali.

Le regole previste stabiliscono infatti che i pagamenti di base effettuati tramite euro digitale saranno completamente gratuiti per tutti i cittadini europei.

Le banche e gli intermediari finanziari non potranno applicare costi nascosti o adottare pratiche commerciali finalizzate ad aggirare questo principio.

L’obiettivo è garantire un accesso semplice e universale alla nuova valuta digitale.

Arrivano nuovi conti dedicati

Con l’introduzione dell’euro digitale, ogni cittadino europeo potrà aprire un conto dedicato per gestire la nuova moneta.

La misura è stata pensata soprattutto per favorire l’inclusione finanziaria delle categorie più fragili, come anziani, persone con disabilità e cittadini che non possiedono un conto corrente tradizionale.

In questo modo tutti potranno accedere ai servizi digitali senza particolari difficoltà.

I negozi dovranno accettare l’euro digitale

Le nuove norme prevedono anche l’obbligo per commercianti ed esercenti di accettare l’euro digitale come mezzo di pagamento.

Per evitare costi eccessivi a carico delle attività commerciali, verranno inoltre introdotti limiti alle commissioni applicabili dagli intermediari finanziari.

L’obiettivo dell’Unione Europea è favorire una diffusione capillare della nuova valuta fin dal momento del lancio.

Il limite di giacenza sui conti

Uno dei temi più discussi riguarda il limite massimo di denaro che potrà essere detenuto in euro digitale.

La misura serve a evitare che cittadini e imprese trasferiscano completamente i propri risparmi dai conti correnti tradizionali alla nuova moneta digitale.

L’importo definitivo non è ancora stato stabilito, ma le prime ipotesi parlano di una soglia vicina ai 3.000 euro.

La decisione finale sarà presa dalla BCE nel 2028, circa un anno prima dell’avvio del sistema.

Cosa succede se si supera il limite

Il superamento della soglia non impedirà agli utenti di ricevere bonifici o effettuare acquisti di importo superiore.

Le somme eccedenti saranno infatti trasferite automaticamente sul conto corrente collegato al portafoglio digitale.

Questo meccanismo è stato studiato per garantire la stabilità del sistema bancario e superare le preoccupazioni manifestate da numerosi istituti di credito europei.

Quando entrerà in vigore l’euro digitale

Se il percorso legislativo procederà senza rallentamenti, l’euro digitale sarà disponibile a partire dal 2029.

Per milioni di cittadini europei si tratterà di una delle più importanti innovazioni finanziarie degli ultimi decenni, destinata a modificare il modo in cui vengono effettuati pagamenti, trasferimenti di denaro e operazioni quotidiane.

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Pensioni 2027, aumenta l’età pensionabile: chi dovrà lavorare fino a 71 anni

Le Pensioni 2027 saranno caratterizzate da nuovi requisiti anagrafici e contributivi. L’INPS ha infatti confermato che dal prossimo anno scatteranno gli adeguamenti automatici collegati all’aumento della speranza di vita.

Per milioni di lavoratori italiani questo significa una sola cosa: andare in pensione sarà più difficile e richiederà più tempo rispetto a oggi.

Pensioni 2027: l’età pensionabile sale a 67 anni e un mese

La principale novità delle Pensioni 2027 riguarda l’età minima necessaria per accedere alla pensione di vecchiaia.

Attualmente il requisito è fissato a 67 anni. Dal 1° gennaio 2027 salirà invece a 67 anni e 1 mese.

L’incremento è legato al meccanismo automatico previsto dalla normativa previdenziale italiana, che adegua periodicamente l’età pensionabile all’aspettativa di vita della popolazione.

Secondo le proiezioni dell’INPS, il percorso di aumento non si fermerà qui.

Come cambieranno le pensioni nei prossimi anni

Gli adeguamenti previsti per le Pensioni 2027 rappresentano soltanto il primo passo di una crescita destinata a proseguire.

Le simulazioni attualmente disponibili indicano:

• 67 anni e 1 mese nel 2027;
• 67 anni e 3 mesi nel 2028;
• 67 anni e 6 mesi nel 2029;
• 67 anni e 8 mesi entro il 2031.

Si tratta di un incremento progressivo che coinvolgerà milioni di lavoratori nei prossimi anni.

Pensioni 2027: chi rischia di arrivare a 71 anni

La situazione più delicata riguarda i cosiddetti contributivi puri, ovvero i lavoratori che hanno iniziato a versare contributi dopo il 1° gennaio 1996.

Per questa categoria non basta raggiungere l’età pensionabile prevista dalla legge.

L’assegno maturato dovrà infatti superare una determinata soglia minima collegata all’importo dell’assegno sociale.

Se il valore della pensione risultasse troppo basso, il pensionamento potrebbe slittare automaticamente.

In questo caso la pensione potrebbe arrivare soltanto a 71 anni e 1 mese nel 2027 e successivamente a 71 anni e 3 mesi nel 2028.

Le persone maggiormente esposte a questo rischio sono quelle che hanno avuto carriere discontinue, contratti precari o lunghi periodi senza contribuzione.

Perché aumentano i requisiti delle Pensioni 2027

Dietro la riforma delle Pensioni 2027 ci sono motivazioni demografiche ed economiche molto precise.

L’Italia è uno dei Paesi più anziani d’Europa e registra un numero sempre minore di lavoratori attivi rispetto ai pensionati.

Parallelamente cresce la speranza di vita e aumenta la spesa previdenziale sostenuta dallo Stato.

Attualmente il costo delle pensioni supera il 16% del Prodotto Interno Lordo, uno dei valori più elevati dell’intera area europea.

Per mantenere sostenibile il sistema previdenziale, il legislatore ha quindi previsto un continuo adeguamento dell’età pensionabile.

Cosa devono fare i lavoratori

Le Pensioni 2027 rendono ancora più importante monitorare la propria posizione contributiva.

Controllare periodicamente l’estratto conto INPS, evitare vuoti contributivi e valutare eventuali strumenti di previdenza complementare potrebbe diventare fondamentale per non ritrovarsi con un assegno insufficiente al momento del pensionamento.

Per molti lavoratori il futuro previdenziale dipenderà sempre di più dalla continuità dei versamenti effettuati durante l’intera carriera lavorativa.

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